为深入了解各权属企业2023年上半年经济运行情况，统筹部署好天谷集团下半年经营工作，确保全年各项工作目标任务顺利圆满完成。公司于7月18日在天然谷二楼多功能厅会议室召开了2023年半年经济运行分析会议，会议由天谷集团党委书记邹海峰主持。

       会上，天谷集团党委委员、工会主席、副总经理赖庆林传达了中陕核集团2023年上半年经济运行分析会议精神，天谷集团经营管理部、审计法务部部长刘建欣通报了公司2023年上半年经济运行情况，各权属企业对本单位上半年经营活动开展情况、重点工作完成情况、经营中存在的主要问题以及下半年具体工作举措进行了详细汇报交流。

      天谷集团执行董事、总经理李雪松在讲话中对公司及各权属企业上半年经济发展呈现出稳中向好态势表示了充分肯定，并对公司后续经营工作做出了统筹安排部署，一是要通过优化销售策略、提高客户开发能力、表彰优秀销售人员来提升销售实力；二是要通过“三个年”、精益管理和对标管理等活动的高效开展，全面提升综合管理能力；三是要提高产品品质、增强服务意识，全力提升企业市场竞争力；四是要持续优化产品组合，快速推动落地见效；五是要紧紧围绕年度任务目标，统筹做好下半年各项工作；六是要抓好安全生产，确保万无一失；七是要抓好党风廉政建设，把住底线，不越红线，确保队伍风清气正；八是要坚定发展信心，尽力作为，有所作为。

       天谷集团党委书记邹海峰在总结讲话中指出，天谷集团2023年上半年各项工作开展有序有力，大家总结成绩客观实际，分析问题不遮不掩，安排工作统筹兼顾，在接下来的工作中我们还应做到以下三点：一是要高度重视并抓好经济运行分析会议精神的贯彻落实，各权属企业一定要将两级集团经济分析会议精神转化为强大的工作动力，将汇报材料中的问题和不足改进、举措和方案落实，将企业发展融入宏观大局之中，摆正站位、主动担当，为顺利推进经营工作提供良好基础和条件，不断推动企业提升经济运行实力；二是要高度重视并抓好精益管理和对标工作的高效开展，以时不我待、不负韶华的精气神，进一步提高政治站位，进一步增强工作责任感和使命感，将本单位本次精益管理和对标工作组织好、推进好、落实好，携手推动天谷集团经济高质量发展；三是要高度重视并抓好“两金”压控工作，防范化解好风险，特别是对于贸易业务，权属企业务必做到该压仓的压仓、该担保的担保、该抵押的抵押，务求做到全过程高效管控，全力确保国有资产保值增值。坚信通过大家的携手奋进、改革创新，我们一定能够凝聚起干事创业的强大合力，谱写出天谷集团更加精彩的崭新篇章。

       天谷集团领导班子成员，经济口主要负责人，各权属企业领导班子成员、部门负责人及工作人员共计48人参加会议。